Artikel mit dem Tag "der pharmalotse"



Bioverfügbarkeit
Videoblog · 10. März 2024
Bioverfügbarkeit ist ein Begriff aus der Pharmakologie, der beschreibt, wie viel und wie schnell ein Wirkstoff aus einem Arzneimittel in den Blutkreislauf gelangt und am Wirkort verfügbar ist. Die Bioverfügbarkeit spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung der Wirksamkeit eines Medikaments. Ein Medikament mit hoher Bioverfügbarkeit kann seinen Wirkstoff effizienter an den Wirkort liefern. Die Bioverfügbarkeit eines Medikaments wird durch verschiedene Faktoren beeinflusst.
Sales Force Effectivness im Pharmaaußendienst
Videoblog · 10. März 2024
Sales Force Effectivness (SFE) ist eine Strategie zur Optimierung der Besuchsstrategie einer Pharmaorganisation. Sie ist entscheidend für Wachstum und Umsatzströme in der Branche. In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen Pharmaunternehmen die SFE messen und verbessern, um aktuelle Herausforderungen zu bewältigen. Dabei spielen präzise Targeting-Strategien und datengesteuerte Entscheidungsfindung eine zentrale Rolle.

Pharmabegriffe einfach erklärt: GMP (Good Manufacturing Practice)
Videoblog · 10. März 2024
Good Manufacturing Practice (GMP) ist ein international anerkanntes Qualitätssicherungssystem, das sicherstellt, dass Produkte konsistent und gemäß den vorgegebenen Qualitätsstandards hergestellt werden. Es gilt für Branchen, die Produkte produzieren, die ein Risiko für die öffentliche Gesundheit darstellen könnten. In der pharmazeutischen Industrie sorgt GMP dafür, dass Medikamente sicher, effektiv und von gleichbleibender Qualität sind.
Effizientes Delegieren für Pharmaführungskräfte: Teamstärke fördern
Pharma · 13. Februar 2024
Effizientes Delegieren ist für Pharmaführungskräfte ein Schlüssel zur Förderung der Teamstärke. Durch Delegation können sich Regionalleiter Pharma und Führungskräfte im Allgemeinen auf strategische Entscheidungen konzentrieren, während sie gleichzeitig das Vertrauen und die Fähigkeiten ihres Teams stärken. Dabei sollten sie jedoch die Verantwortung für Führungsaufgaben behalten. Dieser Blogartikel zeigt, wie man richtig delegiert und welche Fallstricke vermieden werden müssen.